Ի՞նչ կարող ենք անել սակագնային պատերազմի պայմաններում։

Միջազգային առևտրի անընդհատ փոփոխվող միջավայրում Չինաստանի և Միացյալ Նահանգների միջև սակագնային պատերազմը ալիքներ է առաջացրել, որոնք ազդել են բազմաթիվ ոլորտների վրա, այդ թվում՝ արտաքին լուսարձակների արտադրության ոլորտի վրա: Այսպիսով, սակագնային պատերազմի այս համատեքստում, ինչպե՞ս պետք է մենք՝ որպես սովորական արտաքին լուսարձակների գործարան, արձագանքենք և գտնենք ելք:

Վերակառուցել մատակարարման շղթան և ամրապնդել ռիսկերին դիմակայելու կարողությունը
Մաքսային առևտրային պատերազմի պայմաններում հրատապ է ուսումնասիրել դիվերսիֆիկացված և կայուն մատակարարման շղթայի ուղիները։
Մեր գործարանը պետք է վերագնահատի և զտի մատակարարներին՝ դիվերսիֆիկացնելով հումքի մատակարարումը, ինչպիսիք են էլեկտրոնային բաղադրիչները և պլաստիկ նյութերը լուսարձակների արտադրության համար՝ տարբեր շուկաների արտադրական կարիքները բավարարելու համար: Մենք պետք է ապահովենք, որ եթե որևէ մատակարար որևէ գործոնի պատճառով բախվի մատակարարման խնդիրների, գործարանը կարողանա արագորեն հումք ձեռք բերել այլ աղբյուրներից՝ ապահովելով շարունակական արտադրություն և բարձրացնելով մեր դիմադրողականությունը սակագնային պատերազմի ռիսկերի նկատմամբ:
Միաժամանակ, մենք նաև պլանավորում ենք ընդլայնել մատակարարման շղթայի շուկան այլ երկրներում, ինչպիսիք են Կամբոջան, Վիետնամը և Հարավարևելյան Ասիայի այլ երկրները՝ խորը վերամշակման մատակարարման շղթայի համակարգ ստեղծելու և մրցունակությունը բարելավելու համար։

Խորը ուսումնասիրեք ծախսերը և մեծացրեք շահույթի մարժաները
Ծախսերի վերահսկողությունը միշտ էլ եղել է ձեռնարկության գործունեության հիմնական օղակը, հատկապես սակագնային պատերազմի ժամանակաշրջանում: Mengting-ը սկսել է օպտիմալացնել արտադրական գործընթացը և մանրամասն վերլուծություն է կատարել յուրաքանչյուր օղակի վերաբերյալ՝ սկսած հումքի ձեռքբերումից, արտադրության մշակումից մինչև պատրաստի արտադրանքի փաթեթավորում, վերացնելով բարդ և ավելորդ քայլերը և բարելավելով ընդհանուր գործունեության արդյունավետությունը: Այս միջոցառումների միջոցով գործարանները կարող են արդյունավետորեն կրճատել արտադրական ծախսերը՝ առանց ազդելու արտադրանքի որակի վրա, այդպիսով չեզոքացնելով բարձրացված սակագների պատճառով առաջացած ճնշումը և ստեղծելով ավելի մեծ շահույթի մարժաներ ձեռնարկությունների համար:

Արտադրանքի արդիականացում, հիմնական մրցունակության բարձրացում
Շուկայական կատաղի մրցակցության և սակագնային պատերազմի կրկնակի ճնշման ներքո, արտադրանքի արդիականացումը հզոր զենք է արտաքին լուսարձակների գործարանների համար՝ առաջ անցնելու համար։
«Վե Մենգթինգ»-ը ակտիվորեն մշակում է նոր և ավելի մրցունակ արտադրանք, նորարարություններ է մտցնում արտադրանքի գործառույթների մեջ, կենտրոնանում է արտադրանքի դիզայնի վրա և ձգտում է ստեղծել եզակի տեսք ունեցող և հարմարավետ լուսարձակներ: Արտադրանքի արդիականացման միջոցով գործարանը կարող է բարձրացնել իր գնային առավելությունը՝ պահպանելով շուկայական մրցունակությունը նույնիսկ բարձրացված սակագների դեպքում՝ օգտագործելով արտադրանքի բարձր ավելացված արժեքը:

Ընդլայնել դիվերսիֆիկացված շուկաները և դիվերսիֆիկացնել առևտրային ռիսկերը
Քանի որ համաշխարհային բացօթյա սպորտաձևերի մոլուցքն աճում է, զարգացող շուկաներում բացօթյա լուսարձակների պահանջարկը արագ աճի միտում է ցուցաբերում: Օրինակ՝ այնպիսի տարածաշրջաններում, ինչպիսիք են Հարավային Ամերիկան, Աֆրիկան ​​և Արևելյան Եվրոպան, բացօթյա գործունեության ժողովրդականությունը մեծանում է, ինչը հանգեցնում է սպառողների շրջանում բացօթյա լուսավորության արտադրանքի պահանջարկի աճի: Մեր գործարանը նաև կմասնակցի միջազգային ճանաչում ունեցող բացօթյա սարքավորումների ցուցահանդեսների, ինչպիսիք են Գերմանիայի Մյունխեն քաղաքում գտնվող ISPO-ն և ԱՄՆ-ի Սոլթ Լեյք Սիթիի Outdoor Retailer-ը՝ մեր արտադրանքը ներկայացնելու և միջազգային բիզնես ուղիները ընդլայնելու համար: Բազմազան շուկաներ մուտք գործելով՝ գործարանը կարող է արդյունավետորեն դիվերսիֆիկացնել առևտրային ռիսկերը և նվազեցնել կախվածությունը մեկ շուկայից:

Մաքսային պատերազմը բազմաթիվ մարտահրավերներ է առաջացրել սովորական արտաքին լուսարձակների գործարանների համար։ Այնուամենայնիվ, քանի դեռ մենք կարող ենք նախաձեռնողաբար իրականացնել ճշգրիտ միջոցառումներ մատակարարման շղթայի վերաձևավորման, ծախսերի կրճատման և արդյունավետության բարձրացման, արտադրանքի արդիականացման, քաղաքականության արդյունավետ օգտագործման և դիվերսիֆիկացված շուկաների ուսումնասիրման ուղղությամբ, մենք անպայման կգտնենք ելք այս դժվարին իրավիճակից և կհասնենք մեր ձեռնարկությունների վերափոխմանը և կայուն զարգացմանը։